저자 : 허철선 이택호 박정우

발행일 : 2017년

정 가 : 18,000원 

페이지 : 293p

특 징 : 강의안 제공

차  례

1장 조직과 경영 / 15

01 경영, 왜 많은 사람들이 관심을 갖을까?

02 인간! 조직과는 불가분 관계이다

03 경영 활동은 어떻게 이루어질까?

2장 왜 리더십인가? / 37

01 현대사회에서 조직의 성과, 리더의 능력에 있다

02 리더십, 어떻게 표현해야 할까

03 리더십과 경영관리, 그 미묘한 차이점

3장 리더, 의사결정의 주체 / 55

01 누구나 꿈꾸는 리더로서의 경영자

02 리더에게는 가장 중요한 기능, 의사결정

03 리더의 고민, 최적의 의사결정

04 조직과 의사결정

4장 동기부여, 일 할 수 있게 만드는 힘 / 79

01 일하게 하는 방법, 동기부여

02 내용이론; 인간의 욕구, 결핍에서 오는 동기부여

03 과정이론; 어떤 과정이 동기부여를 가져 올까?

04 조직구성원에게 동기부여, 이렇게 하면 어떨까

5장 특성이론, 리더는 타고나는 것이 아닐까? / 101

01 특성이론의 출현

02 리더의 특성과 제시된 기준

03 오늘날에도 특성이론은 유효하다

04 그래도 리더는 남다른 특성이 있다!

6장 행동이론, 리더의 독특한 행동이 성과를 / 121

01 특성이론에서 설명되지 않은 것, 리더의 행동

02 리더의 행동, 그 다양성

03 리더의 행동 유형, 성과와 한계점

7장 리더십 이론의 진화, 상황이론 / 139

01 리더가 처한 상황, 타계가 성공하는 리더의 모습이다

02 상황 이론, 그리고 상황 변수

03 상황 이론의 한계점과 새로운 도전

8장 변화의 주도력, 변혁적 리더십 / 157

01 현대사회에서 성공의 필요 조건

02 변혁적 리더십, 21세기의 성공조건의 리더십이다

03 변혁적 리더십의 행동유형과 과정

04 변혁적 리더십의 평가

9장 서번트 리더십, 그 중심은 섬김이다 / 177

01 조직구성원의 가치관 변화

02 서번트 리더십, 어떻게 이해하면 좋을까

03 서번트 리더가 보이는 특성

04 전통적 리더십과 서번트 리더십 어떻게 다를까?

10장 리더십 효과성, 갈등과 커뮤니케이션 그리고 설득 / 195

01 갈등, 풀어야할 과제

02 공유의 가치, 커뮤니케이션

03 리더십의 능력 검증, 설득

11장 리더십과 조직의 역동성 / 219

01 조직과 행동과학

02 인간에 대한 새로운 이해, 호손 공장의 실험

03 조직 내의 집단

04 집단의 역동성

05 집단 역동성의 중요한 기술

12장 리더, 세상을 알고 나도 알아야한다 / 239

01 기업 경영과 환경, 그 밀접한 관계

02 기업 경영에 영향을 미치는 환경요소

03 환경, 어떻게 대응해야 하나, 경영환경 분석

04 환경, 알면 실천 전략 수립하기

05 경영전략, 이렇게 접근하자

06 경영전략의 실행과 통제

13장 변화의 중심 리더, 그 해답 혁신 / 267

01 경영혁신의 새로운 패러다임

02 리더, 선택할 수 있는 경영혁신 기법

03 변화와 저항 그리고 극복

04 성공적인 경영혁신

참고문헌